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Projet RPS - ETA - PSDD - Analyse des risques en groupe

Approche participative des risques et de la qualité de vie au travail : la méthode Team’Act
Opérateur PSDD
Sujets abordés

L’outil Team ‘Act développé par PSDD permet d’analyser en groupe de manière interactive et dynamique l’ensemble des thèmes concernant les RPS par un cheminement à travers cinq dimensions :

    Le leadership :
      • Organisation du travail : structure d’organisation, manière de répartir les tâches, procédures de travail, outils de gestion, style de management...
      • Contenu du travail : complexité et variété des tâches, exigences émotionnelles, charge mentale, charge physique, clarté des tâches.
        La communication :

          Relations interpersonnelles au travail : relations internes (entre travailleurs, ligne hiérarchique...), relations avec bénéficiaires et tiers

            Qualité de vie au travail :
              • Conditions de travail : types de contrat et d’horaires, possibilités de formation, gestion des carrières, procédures d’évaluation.
              • Conditions de vie au travail : aménagement des lieux, équipements de travail, bruit, éclairage, positions de travail...
                La coopération :

                  Analyse la manière dont les membres des équipes coopèrent et mettent en place des processus d’organisation apprenante et d’intelligence collective (résolution de problèmes, innovation, entraide…)

                    La vision :

                      Analyse la manière dont la vision est partagée, connue, vécue au quotidien par l’intégration et le développement de ses valeurs.

                      Objectifs
                      • Mettre en place une dynamique collaborative adaptée aux spécificités des ETA en vue de réaliser un état des lieux du bien-être au travail au regard des cinq dimensions reprises par l’outil Team’Act
                      • Intégrer les résultats et priorités de l’analyse collective dans le projet institutionnel, le plan bien-être et le contrat d’objectifs
                      • Réaliser un tableau de bord et la mise en place d’indicateurs de suivi pour assurer la réalisation et la pérennité des actions à mener.
                      Résultats

                      Constituer un groupe de pilotage du projet et élaborer un plan d’action reprenant les priorités choisies dans chaque dimension : leadership, communication, coopération, vision et qualité de vie

                      Introduction d'une demande L’introduction d’un dossier de candidature est nécessaire via ce document ou via notre plateforme.
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