• Brabant Wallon
• Bruxelles
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• Namur

• Accompagnement collectif
• Formations
• Formations sur mesure
• Supervision collective
• Animation
• burn out…)
• Communication non violente
• Conduite de réunion
• Confrontation aux traumas et deuils
• Écoute
• Éducation à la vie affective et sexuelle
• Estime de soi et confiance en soi
• Éthique et déontologie
• Gestion d’équipe
• Gestion de l’agressivité
• Gestion des émotions et du stress
• Prévention des risques psychosociaux (conflits
• Prévention et gestion des conflits au sein de l’équipe de travail
• Prévention et gestion du stress
• Prise en compte des personnes en situation de handicap et/ou en souffrance mentale
• soins palliatifs
• stress
• Travail avec les familles
• Travail d’équipe
• violence

Nous sommes depuis des années dans le catalogue FormAction pour de nombreuses thématiques tant au niveau des relations avec le public bénéficiaire qu’au niveau des compétences relationnelles et de gestion d’équipe. Par ce biais, nous avons collaboré avec beaucoup d’institutions différentes. Nous pouvons en outre citer le CPAS de Bruxelles, le CPAS de Schaerbeek, la LUSS, Emeis, La province du Hainaut, l’IRSA, Nazareth, le HUB, GAMMES.

Oui

Le « Centre de formation à l’écoute du malade » est une asbl agréée par la Commission Communautaire française dans le cadre du Décret du 5 mars 2009 relatif à l’offre de services ambulatoires dans les domaines de l’action sociale, de la famille et de la santé.

0.5 ETP

10 formateurs indépendants

ASBL

Le CEFEM est un centre de formation qui, à travers un espace d’écoute, de parole, d’expression et d’expérimentation de manières d’être, permet de revisiter et d’envisager différents angles de vue sur l’accompagnement dans la relation d’aide et de soin. L’Humain, dans sa globalité, est au centre de l’accompagnement.

Il est illusoire de vouloir se mettre à l’écoute de l’autre quel qu’il soit si l’on n’a pas fait soi-même l’expérience d’avoir été vraiment écouté. A travers un espace d’écoute, de parole, d’expression, d’observation et d’analyse des situations vécues, la méthodologie utilisée pour les formations est active, participative et « processus de changement ». Les concepts théoriques abordés sont appuyés : – par des exercices de mise en situation – par des exercices de communication – par une mise en commun et des partages d’expérience – par des échanges théoriques pour recadrer les concepts – par des réflexions à partir des demandes du groupe Toute formation se situe dans un mouvement perpétuel entre théorie et pratique et le formateur, fort de son expertise, travaille avec les participants à une co-construction de nouveaux savoirs et de nouvelles aptitudes au changement. Au terme de la formation, les participants seront invités à identifier des pistes d’actions concrètes.

Nous proposons des supervisions cliniques, des supervisions institutionnelles et des supervisions par le co-développement

Année 2023 : 243 journées de formation et 18 de supervision

Année 2024 : 217 journées de formation