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Le processus de transition « ancien » - « nouveau » dans le cadre d’une fonction unique

Dans le cadre d’une convention avec la Cellule Diversité d’Actiris, une étude et des outils permettant de créer un processus de transition ont été produits

Ce projet est parti d’un constat simple.  Lors d’interventions du service conseil de Competentia, différentes organisations nous ont interpellés à propos de difficultés rencontrées au moment du remplacement d’une personne occupant une fonction “unique”.
Ces difficultés posent de nombreuses questions à différents niveaux : place de la fonction dans la structure, mise en œuvre du poste, relation interpersonnelle…  En bref: « comment remplacer ce vieux briscard, cette bibliothèque vivante et trouver cette perle rare qui saura reprendre le flambeau? »
Et que mettre en place pour mener à bien ce processus de transition entre les travailleurs·euses sur le départ et les nouveaux·elles arrivant·e·s?
C’est pour répondre à ces questions que Competentia et les partenaires sociaux du non-marchand ont trouvé important de fournir des outils aux organisations qui y font face.
Ils ont trouvé dans la cellule Diversité d’Actiris et le Cerso deux partenaires de choix pour lancer un projet en trois étapes.

  1. identifier un processus et de faire des choix en fonction de la réalité de la transition qu’elles sont amenées à vivre ;
  2. organiser l’information à communiquer lors de ce processus de transition ;
  3. initier des actions pour exprimer la reconnaissance à la personne sur le départ.
  • La diffusion de ces connaissances et de ces outils à travers:
  1. des ateliers réalisés par Competentia en interaction avec le Cerso
  2. des articles accessibles et téléchargeables sur competentia.be

 

Nous vous souhaitons une découverte agréable de notre production et restons bien entendu à votre disposition pour toute explication complémentaire.

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