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Projet RPS - ETA - Accompagnement 1


Gérer l'incertitude liée à un contexte de changement

Public cible Tout le personnel concerné par les risques psychosociaux
Durée/ groupe Groupe de 6 à 15 personnes, entre 12h et 48h d’accompagnement
Opérateur CeRSO
Objectifs
  • Analyser et co-construire la demande de l’équipe en lien avec le thème du changement.
  • Se donner les clés de compréhension du contexte et des circonstances du changement et identifier les risques sur lesquels on peut agir
  • Comprendre l’impact du changement
  • Elaborer une stratégie pour remettre de la sécurité dans un contexte de changement
  • Amorcer l’élaboration d’un plan d’action.
Méthode

Des changements, lorsqu’ils sont fréquents, peuvent déstabiliser une équipe, être un facteur de risques psychosociaux pour le personnel et générer un sentiment d’incertitude. L’accompagnement collectif que nous proposons visera à outiller les équipes pour faire face à l’incertitude générée par ces changements.

Nos interventions sont toujours inspirées d’une pédagogie socioconstructiviste. Dès lors, un croisement des savoirs se réalise entre les personnes intervenantes expertes de processus et d’apports théoriques, et les personnes participantes qui sont détentrices de connaissances spécifiques à leur contexte. Pour que l’intervention soit la plus adéquate possible, nous procédons toujours à une analyse de la demande préalable et à des évaluations intermédiaires.
Comment introduire un dossier L’introduction d’un dossier de candidature est nécessaire via ce document ou via notre plateforme.
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