Projet RPS - ETA - Accompagnement 4

L’objectif de cet accompagnement est tout d’abord de permettre aux membres du management de mieux appréhender la notion de burnout et de s’approprier des outils leur permettant d’intervenir que ce soit en amont, avant l’apparition d’un burnout, qu’après une fois que le travailleur est absent.

Pour finir, les participants établirons ensemble un canevas leur permettant d’établir une procédure type pour gérer ce type de situation.

Groupe de pilotage permettant de fixer le cadre de l’accompagnement

1^ère rencontre :

• Apports théoriques sur la notion de burnout, d’absentéisme, de prévention primaire, secondaire et tertiaire.
• Mises en situations via des cas pratiques

2^ème rencontre et 3^ème rencontre :

-      Création d’une proposition de politique interne de prévention du burnout et de gestion de l’absentéisme

Etablissement d’un rapport reprenant la proposition de politique à destination de l’employeur ainsi que des recommandations.

Entretien de conclusion avec l’employeur :  présentation et discussions du rapport