Accompagnement 11 - PSDD - Réaliser un plan d’actions concrètes et spécifiques dans la perspective du bien-être et de la gestion des RPS au travail

Public cible : Tout le personnel concerné par les risques psychosociaux

Durée / groupe : Groupe de 6 à 15 personnes, entre 15h et 36h d’accompagnement

Opérateur : PSDD

Objectifs :

• Analyse des risques et mise en place d’un plan d’action bien-être
• Mise en place d’une méthodologie participative impliquant l’ensemble des parties prenantes de l’institution
• Améliorer la qualité de vie au travail
• Favoriser les principes de la coopération et de l’organisation apprenante
• Développer de nouveaux apprentissages et de nouvelles compétences
• Favoriser le développement de nouvelles pratiques managériales, culturelles et organisationnelles

Méthodologie :

Utiliser une méthodologie structurée pour préparer sa démarche, repérer les risques, élaborer des stratégies mettre en œuvre, suivre et évaluer les plans d’actions, pérenniser les résultats.

Cinq étapes sont proposées pour développer la stratégie « bien-être » :

• Étape 1. Préparer sa démarche
• Étape 2. Évaluer l’ampleur des problèmes de santé dans l’organisation
• Étape 3. Identifier les problèmes concrets
• Étape 4. Élaborer des solutions
• Étape 5. Implanter les actions et évaluer et pérenniser la démarche

La mise en place d’un comité de pilotage au sein de l’institution regroupant les différents acteurs concernés par la problématique à traiter est pour nous un gage de réussite du projet et surtout de son intégration par le personnel. Nous privilégions la concertation et l’analyse de la ou des situation(s) problème(s) de
manière objective et subjective (à travers les représentations sociales) afin de permettre aux membres du personnel de s’approprier leur changement et d’améliorer leurs conditions de travail et de ce fait diminuer les résistances au changement.

Les discussions se font suivant une grille d’analyse comprenant différentes rubriques afin de couvrir tous les aspects techniques, organisationnels et relationnels qui font que la vie quotidienne du travail est plus ou moins facile, efficace et agréable.